集成灶头部企业第二次联席会议：拒绝内卷，正确看待行业波动
今年以来，受到消费大环境的影响，我国集成厨电市场表现不尽人意，集成灶行业也出现不同程度下滑。
据奥维云网（AVC）推总数据显示，2024年上半年我国集成灶市场累计零售额、零售量分别为101亿元、114万台，同比分别下滑18.2%、15.2%，行业正经历一个“深度盘整期”。
受此影响，市场层面出现了一些消极情绪和质疑的声音，诸如“集成灶行业没有前途”，“集成灶生意赚不到钱”“行业发展走入死胡同”等。
事实真是如此吗？
为应对当前复杂、严峻的市场形势，振兴集成厨电产业高质量发展，同时也为了正视听，提信心。2024年8月1日，集成灶行业5家头部企业面对严峻形势再聚首，齐心协力再出发，在浙江海宁召开了2024年度联席会议，达成多项重要共识，并一致强调：要正确看待行业波动，同舟共济，保持信心，共谋高质量发展。
联席会议达成一致共识：坚定信心不惧波动
此次联席会议，五大集成灶龙头企业再聚首。会议由中国五金制品协会副理事长孟凡波主持，火星人黄卫斌、美大徐建龙、亿田孙伟勇、帅丰商若云、森歌范德忠等企业主要负责人以及嵊州市厨具行业协会秘书长张晓钟、海宁市厨电五金行业协会秘书长俞岳尧参加了本次会议。
这次会议对当前厨电产业面临的情况进行了分析，主要表现在：市场面对多方面挑战，房地产持续低迷，消费需求不旺，市场规模下降，竞争加剧，企业开工不足等。
最终，联席会议达成了重要共识：越是任务艰巨、挑战严峻，越要坚定信心，洞察时与势、把握稳和进、悟透立与破；把握好时机，修炼内功，待下一个增长周期到来时，牢牢把握，实现跨越式增长。
我们也看到，集成灶行业经过20余年的发展壮大，已累计进入1700万户+家庭，尽管市场开始下滑，但集成灶目前依然是厨电类目中仅次于油烟机的第二大品类。且相比传统烟机，在吸油烟率的核心指标上，依旧极具竞争力。
数据显示，集成灶在中国的渗透率从2015年的2.1%增长到2022年的13.64%，佐证该行业的市场接受度正逐年提高，仍有较大的增长空间。同时，集成灶行业渗透率正逐年提升，预计未来3-5年将达到25-30%，表明市场对集成灶产品的需求仍然旺盛。
正因为如此，会议特别指出：集成灶同其他产品一样，不同程度受今年总体经济下行压力的拖累，出现的市场波动，也恰同其自身从高速发展阶段进入平缓修整阶段相重合，这是产品发展的自然过程，对此不必过度解读，甚至误导。集成灶及其衍生的集成厨电产品市场前景依旧乐观，要正确看待行业波动，坚定企业信心。
头部各个企业负责人也都传递出相同的观点，均认为：目前集成灶行业的“紧日子”只是中国经济发展目前的“势”，要平常心看待，毕竟“饭”总要吃，“灶”还是必须的——这就是刚需品类自带的韧性和刚性。
促进行业高质量发展：务必加紧修炼内功
会议达成的另一个重要共识是：行业要穿越周期，必须紧跟时代趋势，坚持创新，拥抱变化，加快转型，加速构建更加科学成熟的运营能力，与时俱进的管理体系。从“不计代价的增长”向“高质量发展”转型，从过去红利期大干快上的粗放型发展模式，向高价值创造的精细化运作转型。
那集成灶行业应当如何落实高质量发展？如何穿越当前的经济周期？头部企业能否支招？
由此，联席会议通过研讨，给出的对策是：以稳和进的方式，抓紧时间“修炼内功”，促成高质量发展之势。
一方面，稳生产。企业加强内部管理，人员结构优化，费用支出控制等措施，提升生产效率和整体竞争力，做好“过冬”储备。
另一方面，求精进。面对业绩压力，企业需积极更新产品线，提升在产品研发、品质控制、市场开拓、品牌建设等方面的能力，应对标并认真学习、借鉴方太、老板等标杆企业的成功经验。
具体来看，特别在“进”的层面，又包含多层含义。
首先，大家一致认为，要想逆势而上，就要摸清薄弱环节、找准风险点，补齐短板弱项。
集成灶在多年发展过程中，相比传统烟灶，具备吸油烟率高的显性优势，这也是品类能多年增长的原因之一。但同时，企业也要正视，在与厨房整体设计的美观角度，集成灶产品又存在一定缺陷。
对此，会议中有头部企业负责人表示，这个薄弱环节，在过去高速发展期是容易被忽视的，但随着经济增长减缓，大家的选择更精益求精，这些弱点或又成了阻碍集成灶行业发展的“卡脖子”难题。所以，在这个经济调整期内，内功修炼，或许大家可以在攻克这些行业难题上，寻找突破口。
会议为此列举了某新兴的净水器品牌的案例，这家企业在去年实现年销售额达到3.5亿，今年提出预期销售目标为35亿，而整个运营人员规模仅50人左右。这个案例证明，市场还在，关键是在于集成灶企业是否能精准找准用户需求。
其次，市场谋求破局，要提高企业安全阈值，拓宽竞争维度，可以考虑第二增长曲线。
中国五金制品协会副理事长孟凡波就在会上表示，2024年上半年，从整个五金行业来看，业绩表现相对较好的，都带有出口业务。大部分企业，无论规模大小，基本都有20%-30%的增长。与会企业中，森歌因一直坚持海外业务，在当前形势下，较大的缓解了企业压力。还有企业在进行海外业务试点。
当然，这并不是说，每家企业都要做，或者说适合做海外布局。而是从中获得的一个思维方式，将眼光投向更多维度。因此，第二曲线还包含了鼓励企业加快研发，从套系化、整体解决方案等层面入手，以及更新和丰富产品链条的内涵。
最后，还要积极把握新一轮“以旧换新”“老厨改造”等政策的机遇，推动家电消费及智能家电的发展。
对此，会议期间，五家企业承诺后续将持续加大对研发的投入，积极更新产品线，并出台市场刺激政策，调动一切有效资源，进一步提升公众对集成灶产品以及品牌的认知度。
积极维护行业发展环境：向内卷说“不”
在当前竞争加剧的市场环境中，积极维护集成灶行业健康发展环境是尤为重要的一件事。这不仅是对企业自身负责，更是对整个行业负责的表现。
由此，联席会议还达成了一个共识即：要坚决向内卷说“不”，即拒绝那些无休止的、低效的、甚至有害的竞争行为。
首先，要通过树立正确的发展观念，坚持以创新为驱动，以质量为核心，不断推动产品和服务的升级；
其次，提高员工和代理商的专业素质和道德水准，通过定期的培训和教育，增强他们对行业规范的了解和遵守，提升他们的专业技能和服务水平；
最后，企业间要加强合作，共同抵制不正当竞争行为。包括但不限于价格战、虚假宣传、侵犯知识产权等。通过建立公平、公正的市场竞争环境，促进行业的健康有序发展。
会议的最后，孟凡波在会议小结中表示，中国五金制品协会将一如既往地支持集成灶行业的发展，并协调相关部门尽快明确产业引领、政策扶持、标准化等方面的措施。
同时，其呼吁今后联席会议能形成常态化，尤其是在与行业发展有关的重要节点或遭遇行业突发事件时，召开会议，制定对策，充分发挥头部企业对行业的规范引领作用。
“在现行经济周期下，我们要趁这个机会，把我们的技术创新搞起来，把我们的工业设计搞起来，把产品品质搞起来，品控体系建立的更好，为下一个经济周期做好充分的准备。”孟凡波总结道。
本次会议的成功举办，不仅为集成灶行业注入了新的发展动力，也为行业的健康、有序、高质量发展奠定了坚实基础。随着行业内企业的共同努力和政策的有力支持，我们应当有充分的理由坚信，集成灶行业将能够稳健地穿越经济周期的波动，迎来新一轮的增长机遇。
写在最后：
在当前形势下，一味沉溺在消极负面情绪里对行业发展毫无助益。此刻，最新一次的联席会议五家头部企业和协会齐聚召开，商讨对策，就显得尤为及时且提振士气。
此次会议也透露出一点：信念是有无穷能量的，置身事内的集成灶企业和行业中的每个人，都要相信“势”的变化。
回望2008年、2015年的经济危机，有那么多企业都成功穿越，并且在危机后迎来业绩的倍速增长；而当先集成灶行业需要做的，就是站在十万米的高空，俯瞰这个时代，坚定信心，并保持大方向正确。
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