布局旧房改造赛道 鲤享家发布旧改社区店4.0模式
3月27日，中国广州定制家居展览会正式开幕，鲤享家携全新4.0模式店态，亮相本届展会。
群英荟萃·众星云集
开展首日13:00-15:00，在保利世贸博览馆2楼4号馆，举行鲤享家旧改社区店4.0模式发布会暨鲤亨家TOP100战略供应链签约仪式，出席发布会的有全国工商联家具装饰业协会商会副秘书长、家居数字化创新研究院执行院长明占喜，百佳联盟发起人许清有、全国工商联家具装饰业商会副秘书长郑珊珊、佛山市禅城区陶瓷行业协会执行秘书长刘海、瀚楚咨询刘泽勤、贵仁相助战略营销创始人韩锋，新媒体达人朋友以及鲤享家战略合作的所有品牌方，程咬金集团创始人鲤享家联合创始人程宜峰、鲤享家总经理孔鹏也共同例席本次发布会，与大家共赴一场鲤跃龙门之旅。
定制存年·旧改元年
一二线城市已经进入二手房为主导的时代，旧房改造是家居行业的下半场毋庸置疑，万亿级市场容量让投资者纷纷换道入局。但是，鲤享家凭借先人一步的布局，从2019年5月开了第一个旧改整装店贝瓦智慧整装，开始营业到现在整整做了快6年，过程里面交了非常多的学费，一堆行业老兵，跑了5年到6年，才把旧改这个事干明白，完成终端店态从1.0模式到4.0模式的升级。
发布会现场，鲤享家联合创始人程宜峰就鲤享家旧房改造社区店4.0模式做出深度解读。程宜峰的观点是，不能把旧改当做一个细分渠道，把旧改理解成是一个细分渠道或者一个业绩的补充，拿到的结果可能会很小；也不能把旧改当做一个蓝海市场，太乐观的话也会交学费。旧改市场既不是骨头缝里面的肉，也不是流着奶和蜜的地方，而恰恰是天下最鲜美的河豚鱼。
鲤享家·旧不一样
鲤享家的前世，跑通逻辑，今生希望能跑大规模，未来希望能跑成生态行业。2024年鲤享家双翼齐飞，做百城千店，三年希望能开1万个旧改社区店，鲤享家为什么有这样的自信一定能干成？
因为鲤享家不是一家连锁型装修公司，鲤享家不是一家供应链贸易公司，鲤享家是一家极致服务型公司，鲤享家是一家科技创新型公司。鲤享家和装修公司至少60%的基因是不一样的，跟别的全屋翻新品牌50%是不一样的，跟厂家旧改70%是不一样的。
主要体现在模式不一样、供应链不一样、营销策略不一样、数字化工具不一样，这四大不一样，使鲤享家4.0模式领先行业三个时代。
四大业务·五大店态
发布会现场，程宜峰还深度解读了鲤享家旧改4.0四大主营业务——鲤享旧改、鲤享助老、鲤享智改、鲤享商装，用5年500万总结出的旧房改造业务八大运营逻辑、鲤享家五大店态矩阵，以及倍受认可的鲤享家三三四销售盈利模式，赢得了与会嘉宾和观展客户的一致认可。
鲤跃龙门·鲤享未来
没有规模的时候，如何有好的供应链？如何获得头部厂家支持？这对于很多做旧改的创业公司来说很难。但是对于鲤享家来说，供应链问题完全不是问题，鲤享家模式的成功也离不开供应链伙伴的支持，程咬金服务了1700多家家居建材企业，鲤享家可以快速链接到极致的供应链。
发布会现场，在广东省定制家居协会秘书长、中国广州定制家居展创始人曾勇的见证下，旧房改造服务联盟正式启动，旧房改造服务联盟的启动，是为了打造一个提供旧房改造行业发展咨询交流、工程技术与供应链产品交流、联盟企业互相走访学习的全行业平台
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