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高定产品的保值论

  作者:吴庆阳

  多年前,我在太原做了半年的店长,当时那个门店在春天的居然总体销售还可以,我卖了一套实木的厨柜和定制衣柜给客户,总价大概是60万。几个月之后,我觉得那套样品过时了,所以以6折的价格打折处理样品。

  没想到这个客户在我打出降价的第一天就来到了我的门店,并要求我给出解释:为什么安装了3个月之后,他们掏了半辈子的钱,装的家具,就不值钱了。

  我做了多年的终端,从没遇到过这种情况,当时一个劲地给客户解释,但客户仍然不满,一定要我们给个说法,否则就按照今天打折降价的价格,将差价退给他。

  最后实在没办法,跟客户说明,这家店要关店了,北京总部后面不做太原市场了,然后送了一堆礼物给客户,安抚了整整一天。

  这个故事投射出高定圈的产品乱象的一个缩影,与我们今天谈论的话题有着密切的联系。

 01 高定产品的乱象

  2021年-2022年,两年间,很多企业为了更新而更新,没有过去,更谈不上坚守。

  人们可以原谅打擦边球的流量高定,或者说是轻高定品牌。但是老牌的高定一线品牌,也都这么做。而且伴随着新品的推出,老产品不再销售,或者放在一个安静的角落,如果再遇到这样的客户,你该如何向消费者解释呢?

  如果你的产品是价值10万的全屋定制,消费者二次回购的时候,希望你有更新;如果你的产品是价值50万的,消费者在二次回购的时候,希望你有坚守;而当你的产品价值到了200万以上的时候,消费者希望你的品牌有价值背书。

  普定可以快速更新迭代,而高定需要慎重。

  02 老牌高定企业的答案

  前两天,在抖音和视频号的直播间,我进行了对于行业品牌深度解读的分享,第一个品牌为博洛尼。博洛尼对于这方面的问题,有着非常精准有效的答案。

  博洛尼全系高定,由3系、5系、7系和9系构成。

  3系作为入门级产品,走时尚和快消路线,对标行业的定制一线梯队。

  博洛尼3系产品:天空之城

  5-7系产品作为支撑品牌做规模化定制的品牌基石。多年来,技术可以升级,配置可以调整,门板适度变化,但是始终精准对标国际时尚品牌的物料,追随与把控流行趋势,产品一直保持稳定。很难想象,20年的时间里,可以说产品巍然不动。

  博洛尼5系产品:纯粹

  博洛尼7系产品:旷·境

  9系产品作为博洛尼的原创类产品,做自我颠覆,自我更新,通过新的生活方式、新的物料、新的手法,刷新市场对于博洛尼的品牌记忆。

  博洛尼9系产品:象外之音

  而一旦9系的产品通过市场的论证,能够被消费者接受,就可以快速地形成标准化,并入5-7系产品中,同时开发新的9系产品,不断迭代与更新。

  3系跟随着市场的步调,可以理解为是多变的;5-7系是博洛尼自己的产品系统,变化门板,升级配置,骨架和柜体一直不变;9系专注于新品的探索。这是一个完整的品牌矩阵式的打法。

  而很多高定品牌的产品只有新品的迭代,丢掉了对于过去产品的坚守。当5年之后,消费者已经看不到任何当年消费的痕迹,亦或者1年之后,在经销商的门店中,看到他当年斥巨资购买的定制,在一个安静的角落,显得那么寒碜,消费者会作何感想?

  你将用什么样的话语,给他一个解释呢?品牌的产品坚守,该何去何从?

  汽车品牌及苹果手机,给出了答案。

  03 品牌的产品坚守

  宝马、奔驰、奥迪的豪车标杆分别为宝马740、奔驰S350、奥迪A8。

  除非遇到市场审美发生重大变化,否则每年推出的都是细微改款,改下车灯,换一个线条等,其它的基本很少变动。一旦更换了仪表盘,就属于大的改动了,在豪车品牌里,这样的大改动已经很少出现。

  而通过宝马740、奔驰S350、奥迪A8的形象分,奔驰、宝马、奥迪卖得最好的豪车,却是宝马525、奔驰E、奥迪A6。

  降一级的车,尺寸小一号,配置和功能无限接近上一个等级。

  因为前两个等级在产品推广上的成功,彰显出入门级产品的价值感,大量的3系、奔驰C、奥迪A4被喜欢品牌的消费者和年轻的用户群体所喜爱。这个打法跟博洛尼的3579系定位是一样的。

  图 | 奥迪

  无独有偶,苹果手机每年推出的新款,让人有期待,但是从不否定过去。很快苹果15就要发布了,相信不会调整太多,这是为了品牌长远的发展做基因的固化。

  因为苹果没有大幅度地调整其外形,所以我们能看到2015年的苹果6,以及后面的产品依然被大量使用,人们喜欢苹果的体验感,但是不觉得使用它很过时。

  再次问一下:5年之后,我花了200万买的产品,还在吗?如果在,它是什么样子?

  由以上的分析得到一个结论:品牌的产品坚守,需要多矩阵的产品组合,通常是通过高开,往低走的。高开是做创新,低走是做刚需,而坚守的正是中间层面的东西。

  04 品牌基因的标签化

  我们今天面临的问题是:很多品牌因为很好地引用了国外某一个品牌的产品之后,在市场上被小范围认可。但是绝大多数企业缺乏自身的基因,或者说你所定义的自身的基因,是不被市场认可的基因。

  想成为品牌,不见得是高度有多高,而是品牌基因一定要标签化:博洛尼一直代表着时尚;图森代表着整装;威法代表着板式高奢;诺雅那代表着木皮高定的涂装极致工艺……那么你的品牌基因到底是什么?是不是被市场认可的基因?

  高定品牌的品牌基因被标签化以后,就具备了一个品牌在市场上的传播可能。目前大多数的高定品牌,在国内是市场品牌,还没有到消费者这个层面。

  这是机会,也是对整个高定圈的挑战。

  触及到消费者层面,需要对品牌形象,很好地在消费者层面做心智占领,一旦完成了品牌的标签化和消费者的心智占领,就可以回头看看我们今天聊的话题:高定产品的保值论。

  高定产品的保值,需要准高定一线的品牌,扛得住压力,坚守,固化。唯有如此,整个中国的高定圈,才有希望。没有产品的长期主义,我们这个圈子,没有未来!(文/吴庆阳)

  作者简介:

  吴庆阳,新浪家居高定频道特约撰稿人,广州易构易家具设计创始人,中国高定俱乐部联合创始人;中国高定群独立知识IP,长沙巨迪商学院特聘讲师;库博商学院客座教授;美罗堡高定战略顾问;A8空间设计导师;多年来一直深入一线,服务一线影视明星及社会名人60多位,普通消费者近2000户,见证了中国高定的发展及变革,参与企业产品,样品及终端卖点的提炼,以“独立之精神,自由之思想”的状态赋能高定圈。

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