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深睡科技李勇:床垫「jiang」人

  98年开始接触发泡海绵技术,到2014年创立自己的床垫品牌,再到2023年成立品牌赋能公司「深睡科技」,李勇在床垫产业链路中的进阶路径清晰且果断。已近知天命之年的李勇在聊起海绵和床垫的时候,依然保持着相当高的热情,这和他「二jiang」的定位不谋而合——匠心+犟种。

  价钱vs价值

  深睡智慧(深圳)家居科技有限公司(下简称深睡科技)创始人李勇并不认为自己是一个商人,这一点从他对记忆绵床垫成品的投入就能窥见一斑。从2014年组建自有床垫品牌开始,李勇在技术改造、团队建设、品牌营销等层面,几乎投入了全部精力和资源。

  98年接触海绵发泡技术后,李勇对家居用海绵有了相当程度地了解,在深耕十数年后,他成为家居海绵领域的专家,对不同配方和密度的海绵了若指掌,同时他也发现了新的机会——用不同密度和性能的海绵,可以组合成睡感极佳的床垫。

  2014年,他成立了床垫公司,专注纯海绵床垫(下简称“全绵床垫”)的研发、制造和销售。推出的第一款床垫「爱家」,就引发市场对全绵床垫的追捧,至今依然是爆款般的存在。2017年成都家具展上,首次参展就获得了签约上千家的好效果,“展位挤得像过年前的超市,有客户排队5分钟才能在床垫上躺上一下。”

  零售和批发市场的热烈反应坚定了李勇对全绵床垫领域的信心。到2019年,李勇在床垫厂上砸下了数千万的资金用于产线升级和团队建设,计划搭建一个海绵宇宙。

  在品牌的展厅,陈列着数十款床垫,从表面看,这些床垫平平无奇,甚至有些单调,李勇说,他并不建议在床垫面料上进行复杂的裥花,甚至不建议选择过于厚实的织物作为床垫面料,因为复杂的裥花和厚实的面料,或多或少会影响床垫的睡感,“腰部需要承托的地方,裥花凹进去,背部需要包裹的部分裥花突出来,对睡感影响很大。”越平整的面料越能更好地凸显床垫内芯组合带来的优良体验。他坚信床垫的最大价值,来自使用后的深睡时间,“哪怕只增加了半个小时,也是床垫的价值。”

  为了让使用者的深睡时间更长,李勇在海绵材料上下足了功夫。为了达到「硬支撑,软贴合」的效果,李勇的床垫厂所有产出的床垫支撑层采用了密度超过50的超高密度海绵,在80吨的重压下也能在一分钟内恢复原状。而舒适层采用了记忆绵材质,这种源自航天科技的慢回弹材质,能够舒缓压力,提供严丝合缝的包裹感。为了增强记忆绵的包裹感,李勇同样采用了高密度记忆绵作为床垫的内芯,确保床垫产品在经年累月的使用中依然保持稳定的状态。

  高品质材料的大面积应用带来的直接结果就是成本直线上升,在市场中的反应就是价格居高不下,在销售中无法通过价格击中消费者。在床垫品牌逐渐集中化的当下,李勇的床垫品牌声量相对,薄弱并不占优,公司经营也长期依靠李勇的上游海绵原材料生意支撑。但即便如此,他依然坚信价钱≠价值,床垫品牌卖的体验和睡眠质量,一张好床垫的价值,远不止市场零售价一个衡量指标。

  专业的人,走专业的路

  从业近三十年,李勇从未离开过海绵大行业,早已成为行业专家。他一直坚信专业的价值,无论是成立床垫品牌,还是成立赋能公司深睡智慧(深圳)家居科技有限公司。

  从2019年到2022年,三年时间深刻改变了消费习惯和生活习惯,消费市场对健康生活的定义更细分,给客户提供颗粒度更细腻的产品和解决方案,是摆在李勇面前的问题。

  在这三年时间中,李勇一头扎进床垫产品的体验研发中,在2020年,他连续获得《一种护脊床垫》《一款可促进血液循环的新型功能性床垫》《一款可改善用户睡眠质量的床垫》等三项国家专利技术,力图将睡感和睡眠改善具象化。

  加强床垫与深睡时间之间的关联,是李勇给出的解决方案。曾经的床垫用户给出了几张深睡时长表——使用床垫之前的深睡时长与使用之后的深睡时长有了明显的变化,在除去环境、疾病等干扰因子之后,深睡时长明显增加。源源不断的正向数据反馈给李勇带来了信心,他希望能够与更专业的机构合作,让数据更具权威性。

  与权威机构合作打造产品的专业性和权威性,在快消品行业并不少见。最早见于报道的是高露洁与牙科专家合作的广告,近些年贝泰妮旗下的过敏肌修护品牌薇诺娜更是靠着医院药房,成为国产敏感肌TOP品牌。背靠四川丰富的科研院所、高校、医疗结构,以及李勇自己的「朋友圈」,深睡科技希望能够打通以上链路,带来更具说服力的睡眠数据,用数据给产品力赋能,让睡眠质量,有据可依,有迹可循。

  除此之外,「深睡科技」还希望能与酒店合作,在连锁酒店中建立带有深睡科技基因的「深睡房」,为商旅群体提供「回家一般」的睡眠体验。“把床垫置于休息功能最强的场景中,让旅途劳顿的群体体验跟家里一般无二的睡眠,一晚解决旅途疲劳,直击痛点。”在李勇的规划中,酒店将成为床垫产品销售的渠道之一。

  当然,传统的家居经销商也是「深睡科技」的赋能对象。他用西北的一位经销商举例,一间只摆了4张床垫的小店,一个月能产生超过20张的销量,基本可以覆盖整个门店的租金和员工开支,“店上还要卖其他的产品,这些产品就是纯纯的利润。”这位经销商的产品立体布局让李勇对经销商赋能有了信心,“找出成功经销商的共性,综合成一套可供执行的方法论,交给更多的经销商。帮他们找到出路,做大全绵床垫市场。”

  匠人+犟种,背后是对床垫产品和睡眠解决方案的深度热爱。将近三十年的职业生涯中,历经过招商破1000店的辉煌,也经历过上千万投入打水漂的低谷,李勇直言从未想过放弃,他坚信好产品一定有出路,睡眠一定是门好生意,大生意。

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