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从中国改革开放以来,各行各业进入高速发展阶段,全社会展现出蓬勃生命力,人们对生活的追求也在不断跃升。
但是,经济发展是有周期性的。尤其是全球化如此迅速的今天,一旦国际金融出现大幅度波动,单个国家也无法独善其身。在经济不断下行的特殊时期,大量巨头企业业务缩水,无数中小公司仅一夜之隔便宣布倒闭,打工人在亲眼目睹了头部企业大量裁员的惨淡状态后小心翼翼地捧着饭碗,生怕无法挨过经济冷冻期。
(图源网络)
企业面临的不只是越来越难的外部环境,身上还背负着员工家庭的生活期望。一家企业倒闭,就意味着大批人员失业,无数家庭经济受损。面对如此重压,企业必须直面业务增长难题,想方设法地稳定资金周转。
部分公司在面对市场竞争的时候,没有电视剧里演绎的“明枪暗箭”,也没有《孙子兵法》里的明争暗夺,而是用最朴素的方法呈现出行业内卷的残酷现状。如,某公司市场经理竟然公然破坏竞争对手财物,以达到占领对方市场份额的目的,最终不仅引来网络群嘲,还极大程度影响了品牌形象。
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那么,企业在如此激烈的市场竞争中,如何才能占领竞争高地,守住发展的护城河?
市场在不断变化,客户需求也在不断提升。企业要想抢得先机,必须保持极其敏锐的洞察力,用过硬的产品、合理的价格和最佳服务征服客户和市场。
(图源网络)
就房地产而言,房地产的正常运转带动了建造业、家居行业、装修行业的整体运行。而作为地产商,面临的最大问题就是回款和资金周转。所以,要想服务好作为“甲方爸爸”的地产商,必须着手帮助地产商们解决回款问题。
传统的乙方代理公司往往从宏观营销策略着手,以周期性较强的广告铺排为基本打法,再辅以案场日常营销动作。这一运营体系在市场行情火爆的情况下看似无懈可击,但是真正面对地产寒冬的时候却不见其效。
究其本质,这套营销策略没有给足客户立即买房的理由,没有足够的诱惑力引导客户下单,没有帮助客户解决买房后面临的更多问题。
而搜好房不仅能够根据楼盘实际情况给出针对性的营销方案,在达到传统乙方代理公司的营销策划功能外,还搭建了一套极其完善的定制装修产业链,深入挖掘客户购房面临的深层痛点,达到精准营销的目的。
为了更好地服务开发商和购房客户,搜好房会为开发商提供专业的案场驻场服务,协助置业顾问进行客户深度运营和管理,提升客户转化率,不浪费每一组客户。
为了营造更好的营销氛围,搜好房结合案场实地销售体系,搭建能够完整展示定制精装特色的场景展示区域,用温馨精美的家庭氛围吸引客户注意,再以极具诱惑力的“买房送装修”营销手段催发客户购买欲望,极大程度提升置业顾问谈客效率,促进客户下单。
除此之外,搜好房能够为客户提供苏式精工施工,百分百还原装修方案效果,将梦想家变为现实。
(定制精装示意图)
搜好房的特色营销模式惠及多方,完善的产品供应链条也能为合作方大大降低管理成本。这种有别于普通装修团队的经营模式也为合作企业提供了极大保障,合作的家居一线品牌也能拉升项目口碑,一箭多雕。
搜好房发展至今业务已覆盖全国80余座主要城市,助力开发商回款超300亿元,为全国超40000家庭打造了幸福人居!在新的时代压力下,选择搜好房相当于选择了最具潜力的营销手段。省心省时省力,却蕴藏着极大的竞争势能,让回款变得轻而易举化!
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