“十四五规划”中提到,要“加快数字化发展,建设数字中国”。数字化的发展已成为国内经济时代能够最明显的变量模式,从传统到自动化再到信息化,从PC互联网到大数据、人工算法,越来越多的企业将数字化转型作为企业竞争的第一要素。门窗行业亦是如此,顺应时代变化,把握政策带来的数字化规划,总体的提高数字化进程,构建出不同的门窗企业竞争力。
其实在规划之前,建设数字化进程一直是欧塞堡门窗的长期预埋战略,虽然欧塞堡在早期就已经着手产业智能数字化产业,研发打造专属的销售管理系统,迅速打通采购、设计方案、产品选配、拆单生产、产品交付及产品售后的障碍,实现部分数字化,但是直到十四五规划才被重新定义。为了保持这种“数字化”“智能化”的优势,欧塞堡门窗发现是没有捷径的,产品的发展必须清晰明了,要可持续的投入人力、财力和物力,不间断的探索数字化的升级之路,推进数字化的建设。
目前欧塞堡已经越过数字化的初级,迈向逐步完善进程阶段,开始启动设备的智能化生产、车间无纸化和扫码计件,生产实行加工智能化,后端进行人工计件扫码化。在切料、冲洗等环节使用智能设备,减少不必要的人工失误;组装、包装等环节进行人工扫码计件完成,能调动员工的积极性及减少出错概率,可以提高生产质量和效率。
线上的数字化也已经成为了各个门窗企业开拓市场、营销、推广的一种新式方法,各种线上平台也越来越开放,在整个的大环境下,欧塞堡门窗也利用上了多种线上平台以加快数字化的进程,传播品牌信息,扩大消费者基本盘,为各门店开发更多的精准客源流量。
欧塞堡门窗通过京东新零售、线上直播、小红书种草等多种渠道开启获客数字化,打破掉传统的守店营销壁垒,全面拓宽品牌宣传、客户流量入口;京东新零售开启,可以将线下传统门店升级为线上线下相结合的数字化门店,实现品牌信息全面覆盖消费者的日常生活场景。通过抖音营销推广,可以引流年轻高端用户,助力门店轻松成交,扩大市场份额。
不断提高产品的创新能力和技术实力,以达到增长和高速发展,需要的是产业升级,产业升级重要的一环包括欧塞堡长期以来坚持的“数字化”。
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