工程质量是装修过程中重中之重的环节,如今大多数项目经理未经过系统培训就上岗,导致施工技术良莠不齐,业主对此缺乏信任感。
针对这个痛点,广州诺艺装饰设计工程有限公司每个负责管理工地的项目经理,都是培训考核合格后才能上岗,除此之外,诺艺装饰每周五定期进行项目经理技能培训会议,互教互学,提高项目经理的专业技能水平,以保障为业主们提供最优质的工程服务质量。
11月5日下午3点,工程部经理杜经理组织项目经理们开展了施工技术管理系列课程培训。
此次会议的目的主要在于对工程部的整体把控及工作计划的部署,严格督查工程质量,对项目经理技能管理进行培训,为客户提供全面、放心的工程质量服务。
会议的开始,杜经理对大家一周的辛苦劳动表示感谢与慰问。
接着,杜经理分别从职业道德、家装内容、建材知识、施工质量验收实操等多个方面对工长进成全面培训。并且针对常见的二十几个质量问题进行详细的解剖与诊治,向大家分享了自己多年的工作经验。
最后大家各自分享自己优秀的工程管理经验,相互交流讨论,会议结束后,大家表示,人不能停止学习,在学习中发现问题,反而能更加增强自己的业务员能力,不断提升自己,每一次的会议都是收获良多。
现在企业的竞争,实则是人才的竞争,员工技能的培训直接影响到员工以后的工作效率,甚至影响到公司的运营,员工技能培训是不容忽视的。
装修是一项工程工种繁多且复杂,从前期的成品保护到最后如期将装修一新的家交付到客户手中,所涉及的环节及工序成百上千,一环接一环,一环错,环环错。诺艺装饰严格按照公司施工工艺标准,严格执行128道高标准工艺管理规范,保障每个工地都能有效地进行全方位立体化的管理和监督,让业主享受到“工匠精神”的安心保障装修服务。
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