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18天单店活动销售额破117万 记奥华商学院赋能金华开业大促

  历经几个月的沉淀,奥华商学院再次起航,教学内容全新优化,课程安排再次升级,以专业为基石,打造可持续发展团队。

机遇与危机并存

  金华奥华旗舰店的施总,是奥华浙江大区中很有影响力的商家,作为当地联盟会长,拥有丰厚的异业资源和老客户资源。本人情商极高,擅于业务拓展。

  但是在后疫情时代的影响下,处在顶墙转型的金华奥华旗舰店受到了各方面的桎梏,机遇与危机共存。奥华商学院了解到情况后主动出击,为金华奥华旗舰店进行实战培训交流和解答,全面助力奥华百万大商崛起!

精锐帮扶 夯实基础

  奥华商学院认为:终端门店的破局之道就在于做好打持久战的准备,扎根市场,夯实基础来布局未来,厚积薄发,才能在危机中抓住为数不多的机遇!

  于是奥华商学院派出洪敬通老师、田王老师,奥华销售二部派出仇经理支持,他们都是奥华的精锐力量。

▲洪敬通老师▲洪敬通老师

▲田王老师▲田王老师

资源盘点 存量变现

  在金华奥华旗舰店开业活动的执行过程中,奥华商学院洪敬通老师通过客户资源盘点,不断挖掘客户来源。利用自身擅长谈大单的优势,先和老板娘合作,共同将手上的存量资源迅速变现并消化...

  消化完存量客户后,洪老师梳理工作重点,找出金华市优质的渠道合作伙伴,并开展动作。设计师发布会、老客户落地等各项有效的渠道动作,有条不紊进行,客流量同比上升270%。每个到店的目标客户,都逐条进行登记、分析,同时确定每天的签单目标和手段。

实战植入 磨炼成长

  在对团队培训上,奥华商学院老师更重视手把手传帮带,一点一滴实战植入。中途来的店长、新来的店员,在老师的帮助下,迈出签单第一步,开始签单、签大单。店内设计师在仇经理的带动下也不断增强自身能力,整个团队在实战中磨练和成长...

  田王老师的配合,让整个团队的数据分析、社群管理和会议管理都非常详细,动作的逻辑性变得越来越明确。

18天销售额117万

  18天的活动周期,金华奥华旗舰店完成总订单117万6653元,其中:收订39万9788元,收订率36.49%;墙面销售791600元,占比67.27 %。

  奥华商学院强势赋能金华奥华旗舰店开业销售,通过透析集成装饰行业趋势、破解门店管理难题,从组织架构、目标管理与绩效管理三个方面,全面助力门店升级服务,提升最终盈利能力。

  力求与所有奥华家人一起齐心协力、共创新高、互相督促、共同进步!  

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