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设计实力派丨孙凯：保持专注，保持热爱

家居整装
2020-12-11 14:02

作家格拉德威尔在《异类》一书中曾说道：“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”想要成为某个领域的专家，至少需要10000小时的锤炼，如果每天工作8小时，一周工作五天，至少需要五年的时间。

那么如果在一个行业深耕17年，会是如何呢？孙凯从事室内设计行业已经超过17年，谈起设计，他滔滔不绝，满溢着对于设计的热爱。本期【设计实力派】栏目对话正凯设计创始人孙凯，感受他的设计情感与思考。

正凯设计创始人孙凯
正凯设计创始人孙凯

记者：介绍一下您自己。

孙凯：大家好，我是孙凯。我从事室内设计这个行业已经十七年了，算是比较早接触这一行的人。不过我刚开始学的是广告设计，之后又学了一部分环境艺术设计。这两个专业对我现在从事的行业都有一定的帮助。我在北京、深圳分别做过四年设计师，现在在天津稳定下来了。做这一行让我有满足感和成就感。每次把一套自己喜欢的作品呈现到一个空间，它对我的心理安慰是十分重要的。

设计师在每个阶段会有一个喜好点，设计师在不同的时间所表达的情绪也是不同的。最近这几年，我们工作室的侧重点在商业空间多一些，会占到70%左右。商业空间针对的人群更广泛，留给我们想象和发挥的空间更丰富，更能表现出自己的风格。

记者：给自己设计工作室或个人的发展定位是？

孙凯：我们今年的方向还是很明确的，还是要把商业空间设计执行到底，私宅当然也做，因为最早我们出身是做私宅，但是我们想把商业空间做得更深入一点。实际上商业空间分很多类别，比如餐饮等等，专属性会比较强。但是我们工作室做的还是比较宽泛的，因为我们喜欢接触不同的行业和不同的人，通过这些项目，学到很多的知识，开阔自己眼界，改变思维的方式，所以近几年我们在努力的向外宣传自己。

记者：面对日益变化的市场，您是如何打造核心竞争力的？

孙凯：首先，我觉得一个设计团队，一个设计公司，很重要的一点就是差异化。我们要找到自己的优势和特点，把自己的优势放大。这样业主和甲方接触我们的时候会有一个新的感官认知。因为我们会有与众不同的地方，不管是我们对理念的植入、对文化的理解，还是对空间的认识，都会有一套自己的见解和想法。所以公司这几年的方向和定位，还是想要做一个有差异化的、有特点的公司。

记者：您的业主群主要是偏向于哪一年龄层呢？随着客户逐渐年轻化，您会如何去与他们产生共情？

孙凯：我们业主群的跨度还挺大的，从50后一直到90后都会有，因为我们接触的案子比较广泛，但是这几年业主群还是趋向于年轻化。

设计师是一个感性的行业，我们要对当前流行的事物有一个比较好的感知度和接受度。因为当下的年轻人，他们的思维方式是很跳跃的，我们需要跟他们有一定程度的共振。也就是说我们也需要见过、听过、感受过他们喜欢的事物。在家里闭门造车是绝对不行的，所以我们还是要走出去，跟很多同行业的人沟通交流，跟一些著名的设计师学习，不断地强化自己，来和业主保持同频，与他们共情。

谈起用什么词来形容自己，孙凯稍加思索，给出了“专注”二字。从与孙凯的对话中，可以了解到在一个领域坚持17年并以此为乐的人，必然是十分专注于事业的。这样的专注让他能够保持积极的心态和不断学习的劲头，让自己的设计精益求精。

记者：一个词来形容自己，您会想到哪个词？

孙凯：专注。设计还是一个偏向比较杂学的行业，它既要有对美的认识，又要有专业技能，涉猎的知识面也要广泛，还要会很好的营销等等。所以我在这个行业做了这么多年，就需要一个支撑的点，如果不专注的话是很难坚持下来的。

记者：您会希望强化自己设计的某一风格性、不断吸引某一类型的项目，还是希望更多元化？

孙凯：我更喜欢多元化，我觉得我不是一个单一形式的人，但是咱们这个圈子里有很多人擅长某一种风格的，我从不给自己画一个符号。随着年龄、认知、对生活的理解以及我的喜好的变化，我会在不同的时间呈现出一个不同的东西，所以我并没有特定的某一种风格。我还是希望我自己也好，我的团队也好，都往多元化的方向去发展。这样才能应对不同种类的客户，工作室发展的方向才会更宽泛。